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개인적으로 무척 즐거운 교육이었습니다. 교육내용에 대한 소감을 다음과 같이 정리하였습니다.
1) 본인 소개
본인은 삼성전자의 반도체 부문에서 근무하고 있으며, 개인적으로는 크레벤, 크레듀 등의 온라인 교육과정을 통해 기획력 강의를 접하였습니다. 사내교육을 받고 Study 그룹(주관 : 인재개발그룹 이ㅇㅇ부장님)을 형성하여 기획력 도서 10여권에 대해 독서감상문을 작성하고 심화학습을 진행한 바 있습니다. 이 밖에 6시그마 Black Belt 인증 및 TRIZ 전문가 인증을 완료하였고, Project Management 에 대한 사전교육을 완료한 상태이며, TRIZ 인증에 대해 삼성전자 사내 강사로 활동하고 있습니다. 금번 기획능력검정을 통해 기획 능력을 향상시키고 새로운 인력 Pool 을 형성하고 전반적인 기획능력에 대한 검증을 받기 위해 같은 내용의 교육을 신청하였습니다.
2) 교육 내용 소감
-.기획력 강의 및 내용
.기획력 강의 범위가 포괄적이고 전반적인 내용을 Cover할 뿐 아니라 기획력개론과 기획서 작성을 모두 다루어서 본인 및 기획에 대한 전반적인 내용을 습득한 사람에게는 Overview 하고 Summary 하기에는 매우 좋았으나, 기획력을 처음 접하는 경우 이 내용을 하루에 Touch 하기엔 무리가 있는 내용으로 보였습니다. 취업을 앞둔 학부 졸업생을 대상으로 한다면 기획력 개론에 집중하고, 신입사원을 대상으로 한다면 기획서 작성에 집중하는 것이 실질적인 도움이 될 것으로 보임. 각 조별 실습내용은 상당히 재미있는 내용이었음. 단, 각 조에서 Ice-Breaking을 별도 실시하였는데 강의 시작 전에 10~20분 정도 전체 Ice-Breaking 을 했으면 좋겠습니다.
-.별다방 전략기획 프로젝트 실습
.전체적으로 실습과정 중 전략/논리 실습에 대한 SWOT, Logic-Tree, So What? Why So?, 5Why 등은 상당히 친숙한 개념들로 이미 6 시그마에서 많이 다루던 개념을 기획력에 잘 접목한 것으로 생각됩니다. FAW는 처음 접한 내용이었으나 4P 분석등과 일치하는 것으로 보였습니다. 내용은 큰 차이가 없으나, 강의에서 개별 토의 시간을 통해 충분한 Discussion 의 기회를 준 것이 좋았음. 단, 조별 차이가 많이 날 수 있는 상황을 사전에 조율해주는 역할을 멘토링 하고, 각각의 조에서 서로 Cross-Discussion 이 있었으면 좋겠습니다.
3) 조별 교육보고서 진행 소감
대구에서 올라온 학부 4학년, 입사한지 1년이 지난 신입 사원과 같이 진행하여 서로 떨어진 상태에서 이메일로 진행하려니 시간이 소요되긴 했지만 상당히 Active한 에너지를 같이 공유하면서 진행하였으며, 상호 지식의 Base 가 다른 팀원과 같이 진행하면서 코칭 스킬도 같이 익힐 수 있었습니다. 다른 조의 팀원들과도 동시에 Discussion 이 가능하면 좋겠음. 교육받은 1기 뿐 아니라 전체적으로 일종의 KMS가 본 기획력 검정과정을 통해 만들어졌으면 좋겠습니다.
본 교육을 마치고 향후의 기획력 심화과정도 기대하게 되었습니다.
좋은 교육기회를 제공해 주신 점 다시 한번 감사 드립니다.
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