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6시그마GB 을 수강한
수강생이 블로그에 올려주신 수강후기입니다.
https://blog.naver.com/hanjudy13/221429713403
안녕하세요 저는 요즘 한국커리어개발원에서 NCS코드가 부여되는 교육과정을 듣고 있습니다.
현재 마케팅조사분석사, 전략기획을 들었고 지난 주말인 12월 29~30일 이틀간 한국커리어개발원 대표과정인 6시그마GB 과정을 수료했습니다.
저는 공기업 준비생으로서 직업교육란을 채우는게 필요했습니다. 그래서 NCS코드가 부여되는 교육기관을 찾던 중 눈에 들어온 "한국커리어개발원" 공기업패키지 과정으로 3개과목을 함께 들으면 취업서적, 자소서 첨삭 등의 혜택과 더불어 가격도 더 저렴하니 참고하시기 바랍니다~
그럼 지금부터 6시그마GB 에 대해 말씀드릴게요!
6시그마를 정의하자면 통계적 문제해결기법 중 대표입니다.
공정과정, 품질관리과정에서 지속적인 불량품이 발생되어 매출액감소로 이어져 기업에 고민이 많아졌는데 이때 97년 모토토라에서 6시그마 수준(백만개중에 3.4개 불량품이 나는 수준)으로 관리를 하자고 도입한 6시그마입니다. 즉, 데이터, 객과적인 방법을 통해 불량품을 줄여나가는 방법, 과정이라고 생각하시면 되겠습니다.
그것을 유명한 GE가 95년에 전사적으로 6시그마경영으로 도입하여 지금까지 이어오고 있고 한국전력공사, 삼성, LG가 대표적으로 6시그마 전사적으로 사용하고 있습니다.
교재와 실습보고서입니다!
사실 6시그마는 기술직,품질관리 직군에 매우 필요한 영역이라는 생각에 사무직을 준비하는 저는 별로 필요가 없는 과정이라 생각했었습니다.
그런데 웬걸?
요즘 전사적으로 6시그마 경영체제를 도입하기 때문에 기술직, 품질관리직에 국한되어있는 교육은 아니라는 겁니다! 취준생뿐만 아니라 전문적인 역량제고를 위해 수업을 들으시는 직장인분들도 계시기 때문이죠!
전략기획, 기획, 영업, 마케팅팀 등 6시그마 방법을 사용하지 않는 곳이 없기 때문에 취준생이라면 Green Belt는 따시는게 도움될거라 생각합니다!
교육원에 오시면 출석체크를 한 후 교재를 받고 강의실로 가시면 됩니다~
이론적인 내용,통계내용만 배우다보면 엄청 지루하지 않을까.. 생각도 했지만 한국커리어개발원의 특징인 실습을 통해 지루하지 않게 공부할 수 있었습니다.
사실 6시그마 교육을 하는 기관은 많은데 한국커리어개발원은 별다방에서 근무한 다고 생각하고 고객/바리스타/검품원/카운터직원/사장/배달원 등의 역활을 부여해 역활극을 해서 직접 배운방법으로 불량률을 줄이기 위한 여러 방법을 사용합니다.
확실히 실습을 하면서 진행하니 기억에 더 잘 남고 의미있는 것같습니다.
6시그마 procee과정중 가장 유명한 DIMAC과정을 하나하나 살펴보면서 기획서 작성법, 논리적 사고 및 창의적 사고하는 방법도 함께 배우니 일석이조입니다!
물론 다양한 통계기법을 미니탭을 통해 배우기도 합니다. 어려울 수 있다고 생각했는데 워낙 설명을 잘해주시는 강사님과 함께 돕는 팀원들이 있어 어렵지 않게 배울 수 있었습니다.
이상으로 제 돈을 다 주고 교육들은 후기였습니다;)
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