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6시그마GB 수강한
수강생이 취업카페에 올려주신 수강후기입니다.
https://cafe.naver.com/specup/6482400
6시그마에 참여한 이유는?
이전에 6시그마란 단어를 들었을때 어떤 상황을 6시그마라 칭하는지 궁금하였고, 그후 검색하여 흥미가 생겨 나에게 직장생활, 사업을 하게되었을때 꼭 필요한 도구가 될 것 같아서 참여하게 되었다.
6시그마란 무엇이라 생각하는가?
오늘날 품질은 기업에서 필수적인 요소가 되었다. 이는 제품을 잘 만드는 일뿐 아니라 서비스를 포함한 기업 전반적인 활동 곳곳에 서 잘 관리해야 하는 요소로서 품질 경영이라는 경영적 측명으로 이해되기에 이르렀다. 이러한 상황에서 기업들이 품질 관리에 관심을 기울이게 되었으며, 이로 인해 나오게 된 것이 바로 품질 혁신과 6시그마라고 생각한다.
6시그마를 통해 느낀점은 무엇입니까?
6시그마에서 접근하는 방식이 여러방면으로 접근을 하여 소비자들에게 어떻게 적용시켜 품질경영을 하여 기업에 이윤이 생기는것 인가라는 점을 알게 되었고,
공급자 입장에서는 품질을 신경 쓰지 않고 하면 오히려 a.s비용이 커 기업의 이윤에 손해가 가는 것을 알게되었다. 그래서 품질은 중요한 요소라는 것을 알게 되었고, 제품의 사소한 것 하나하나에 신경을 써 품질에 신경을 써야한다고 느끼게 되었다.
6시그마 프로젝트는 어떻게 추진하는 것입니까?
정의> 측정 > 분석 > 개선 > 관리 순으로 추진을 한다.
세부 단계로는
1. 고객의 요구사항 파악과 프로젝트 목표, 정의를 하고
2. y의 현수준 파악과 잠재원인 변수 x's발굴
3. 수집된 데이터를 근거로 문제의 근본 원인인 핵심자인 x's확인
5. 개선 결과의 문서화와 유지계획 수립
입사 후 6시그마를 어떻게 할용 할 수 있을까요?
생산,품질 관련 일을 하는 경우, 설계를 하는 설계팀, 스타트 업, 개발팀 등 일상생활에도
적용할 수 있을 것 같다.
이전에 공급자 입장에서 불량률을 줄이고 품질만 주는 신경을 썼다면
지금은 소비자가 진정으로 원하고 불편한 부분을 보완하고 개선하여
제품을 출시 한다면
기업의 품질 비용 감소, 생산성 증대, 매출증가, 주가 상승을 기대할 수 있으며,
업무효율과 영업이익, 기업 이미지에 향상에 큰 효과를 가져다 줄수 있을 것 같다. |
